“今天的‘敢’言更是对未来的诺言，我将继续做好人才服务的每件小事，让在泰人才‘都挺好’、事业‘泰精彩’！”近日，江苏泰州市人社局一级科员贾雯雯在市级机关新录用公务员“四敢”精神大讨论活动中的精彩发言，感染了现场每一个人。 

近年来，泰州市把握公务员成长规律，持续优化“年轻公务员成长计划”，通过为期3年的沉浸式培训、递进式历练、跟踪式管理，助力新录用公务员扎根汲养、拔节成长。 

坚持政治首训，聚焦新录用公务员所需，设置基本功学堂、政治理论课、专业提能课、党风廉政课“一堂三课”，精选师资、精准施训。市县两级一体谋划，运用信息化手段开设主、分课堂，联动开展教学培训，实现资源辐射最大化、队伍源头全覆盖。打造“小班研讨、大班授课、集中比拼”成长赛道，通过情景模拟、头脑风暴、案例分享等形式及时消化吸收学习内容，并层层推荐优秀者参加“四敢”精神大讨论、成长论坛、调研成果交流会等活动同台“打擂”。 

为全市1400多名培养期内的公务员配强成长导师，重点从政治、学习、业务、实践4个方面进行一对一、手把手全程辅导。试用期满公务员由用人部门（单位）审慎进行培养潜质研判，推动单位内部轮岗交流或系统内上下互挂，打通处室之间横向、市县之间纵向锻炼渠道。公务员主管部门结合单位职责、所学专业、个人意愿、岗位需要，统一安排入职第三年公务员到招商引资一线、矛盾调处一线、乡村振兴一线等跟班锻炼、蹲点调研，打造“源头活水”“招商菁领”等培养工程，促进新录用公务员在解民忧、破难题、勇担当中壮筋骨、长才干。 

建立“3+X”评价体系，涵盖培训表现、工作表现、实践表现3个基本项目，调研成果转化、班级活动贡献、大型比赛获奖等若干加分项目。以成长纪实表为载体，通过组织部门、用人部门（单位）、成长导师、实践部门（单位）等多个考核主体近距离考察、多角度分析，进行一人一像具体化评价。根据纪实画像发现并表彰优秀，3年成长期满择优确定10%的“年轻公务员成长标兵”，及时推荐晋升职级和进一步使用。计划实施以来，共培养年轻公务员6110人，其中432人走上科级及以上领导岗位，886人获得职级晋升，源源不断为泰州高质量发展造就骨干力量。