近年来，泸县根据干部资源现状合理设定科级干部退居“二线”的有关规定。为防止干部任职年龄层层递减和“天花板”干部现象，泸县采取“留、配、转”办法调动了各年龄段干部积极性有效激活了干部资源。
　　“留”确保工作的延续性。在乡镇领导班子换届中，考虑乡镇领导班子结构需要，对工作时间较长、经验丰富、愿意从事基层工作的老同志继续留任，以便搞好传、帮、带，确保工作的延续性。
　　“配”确保工作的衔接性。在干部调整中，将一些长期在基层工作的领导干部交流到县直机关工作。从县直机关精心挑选一批精力充沛、有从政经验、年龄在35周岁左右干部到乡镇任职；同时注重从基层一线选拔优秀年轻干部充实到领导干部队伍，使领导班子和干部队伍充满活力，确保工作衔接性。
　　“转”确保工作的灵活性。对到龄退二线的领导干部，根据其特长爱好，采取“转岗”、公开竞聘、组织派遣等形式转到社会公益事业、招商引资、园区征地、农村科技特派员等岗位发挥作用。
　　通过“留、配、转”合理配置干部资源，积极发挥了领导干部各年龄段的作用，有效防止了领导干部任职年龄层层递减的问题。目前，在全县97名乡镇科级领导干部中，35周岁以下28人，35—45周岁47人，45周岁以上的22人，有7名科级干部通过公开竞聘转岗到农村科技特派员、园区征地、老龄协会等公益岗位一线，极大地激发了工作热情。